Twee sporen, één transitie: AI-governance en -adoptie bij KWF Kankerbestrijding

KWF

Buiten ontwikkelt AI zich in maanden, en binnen verandert een organisatie in jaren. Bij KWF Kankerbestrijding, een goed doel waar zo'n 200 collega's in zelforganiserende cirkels werken, kan AI niet zomaar "uitgerold" worden. KWF werkt daarom met twee sporen. Het adoptiespoor geeft ruimte om veilig te experimenteren, en om fouten te maken. Het governancespoor geeft richting, door bewuste keuzes te maken over wat KWF wel met AI doet, en wat het ondanks de hype laat liggen. Veerle Schoon en Steef van Velzen delen wat werkte, wat lastig bleek en wat ze nu anders zouden doen. Bezoekers nemen concrete lessen mee voor hun eigen organisatie, en gaan naar huis met één vraag: wat doe jij met de tijd die AI vrijmaakt?